Analizar el 2020, Planificar el 2021

Analizar el 2020 y planificar el 2021 desde un punto de vista empresarial, si o no.

Finaliza un año extraño que nos ha obligado a plantearnos todo de una manera diferente, por eso, analizar el 2020 y planificar el 2021 con la que está cayendo puede parecer una pérdida de tiempo, pero no, hay que hacerlo siendo consciente de que la Pandemia ha trastocado muchos de nuestros planes, pero aun así hay que:

-Hacer un balance de nuestros números del año.
 

-Ver si cumplimos o no los objetivos marcados.

-Mirar que funcionó y que no funcionó.



A partir de ahí, planificar el 2021, es decir:

-Establecer unos objetivos medibles, concretos y realistas, desglosados en pasos y dándoles fechas en el calendario.

-Establecer prioridades de dichos objetivos.

Ojo, la Pandemia preside el año, por ello, hay que establecer ciertos matices como:

-Marcarse objetivos trimestral y no anual y ajustarlos según evolucionen.

-Ser mas flexibles en la forma de ejecutarlos debido a la incertidumbre que hay.

-Ser creativos, no cerrarse a la posibilidad de inventar nuevas opciones para obtener alguna ventaja competitiva.

-Estudiar las nuevas necesidades del cliente, y ser capaces de adaptarnos a ellas.

En resumen, sí hay que analizar y planificar, de cara a un 2021 cargado de incertidumbre.

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